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Consultoria Hoteleira Profissional Personalizada o Investimento de Retorno Garantido:​

Maximizamos seus resultados.

Implantações:

​Fazemos o acompanhamento do projeto desde a  obra, análise das estruturas, necessárias e ferramentas, de gestão como:

 

  1. Análise de mercado, comparações e tendências
  2. Planejamento Operacional, em todas as áreas e dimensionamento destas
  3. Acompanhamento da decoração em atualização e tendências futuras
  4. Analise de Mobiliário, máquinas e equipamentos, custo benefício.
  5. Análises dos Layouts.
  6. Recrutamento e seleção de todos os setores.
  7. Treinamento dos Colaboradores, em todas as áreas
  8. Normatização de todos os setores de gestão para integração

Organização da Inauguração

Analise de Mercado:

​Esta ferramenta proporciona um maior e melhor conhecimento sobre como atuam seus concorrentes o que teem e como está sua unidade hoteleira.

  1. Conheceremos a fundo os Hotéis em sua região, concorrentes ou não.
  2. Analisaremos a sua participação de mercado, com precisão
     
  3. Ensinamos como fugir das armadilhas e como elas se apresentam
     
  4. Descobrimos o que há de melhor na sua unidade e nas unidades concorrentes, minimizamos esses efeitos
     

Sem dúvida a ferramenta para quem quer iniciar o empreendimento ou melhorar sua postura no mercado. Se vai construir, este processo inicia com o lançamento da primeira pedra. Ou antes

ANÁLISE DE GESTÃO:

1. - Analisamos todos os aspetos operacionais de seu hotel, da chegada à saída do Senhor hospede, passando pelas operações, verificando pontos chaves de melhoria, demonstrando os pontos fracos e aprimorando os pontos fortes.



2. - Examinamos seu Administrativo, estimamos as correções que devem ser feitas e melhoramos o que já está bom.


3. - Mensuramos as ações comerciais e vendas, apresentamos as possibilidades existentes e as aplicações de ferramentas atuais e com vista ao resultados efetivos.


4. - Verificamos o ambiente interno, apontamos as necessidades e se solicitado apresentamos soluções definitivas.


5. - No plano elaborado apresentamos as ações que deverão ser tomadas e quando podem ser tomadas.

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Grupo SWAN de Hotéis - Seu Hotel No RS - POA - Novo Hamburgo-Caxias do Sul - Rio Grande

INSCRIÇÕES PARA OS

CURSOS DE REVENUE

MANAGEMENT EM ABERTO

Soluções em
Revenue Management.

 

Com a velocidade das mudanças especialmente o seu dinamismo é mais fácil e barato a presença se um especialista que possa ajudar a superar suas dificuldades.

 

A equipe Águia e SN Consultoria tem ampla experiência em ajudar nossos consultados a rentabilizar operações e rendimentos em Hotelaria e restauração.

 

Nossa ampla experiência Nacional e Internacional nos tornou experts em Yield e Revenue Management garantindo assim a alta de rentabilidade de retorno da contratante.

 

Estes resultados ficam numa faixa de 20% anual em média. 

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